Dunia bisnis yang berbeda membutuhkan jenis manual bisnis yang berbeda, dan itulah yang telah dicapai Alex Osterwalder dan Yves Pigneur dalam panduan zaman baru mereka untuk pemodelan bisnis kontemporer. Didukung oleh "Business Model Innovation Hub" mereka - dengan 470 kolaborator online di 45 negara - Osterwalder dan Pigneur mempraktikkan apa yang mereka khotbahkan ketika mereka menerapkan konsep pemodelan mereka ke dalam produksi buku. Buku ini dibuat semilir dan penuh warna, penuh dengan foto, gambar, bagan, dan grafik, memungkiri kontennya yang diteliti secara intensif dan didasarkan pada kenyataan.



Buku ini dibagi menjadi lima bagian: 1. Kanvas model bisnis, alat untuk menggambarkan, menganalisis, dan merancang model bisnis, 2. Pola model bisnis, berdasarkan konsep dari para pemikir bisnis terkemuka, 3. Teknik untuk membantu Anda merancang model bisnis , 4. Menafsirkan ulang strategi melalui lensa model bisnis, dan 5. Proses umum untuk membantu Anda merancang model bisnis yang inovatif, menyatukan semua konsep, teknik, dan alat dalam generasi model bisnis. Bagian terakhir menawarkan pandangan tentang lima topik model bisnis untuk eksplorasi masa depan. Akhir, penutup memberikan gambaran tentang generasi model bisnis "pembuatan".